浙江希望包裝有限公司
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7月27日，希望包裝2020年半年度工作會議在公司三樓會議室召開。高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門車間的管理干部、技術(shù)骨干、全體黨員共80余人參加了本次會議。黨總支書記周亞軍主持會議。
會上，副總經(jīng)理徐小軍對公司現(xiàn)行的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識進行宣貫，并對上半年現(xiàn)場管理安全工作情況進行通報。周亞軍書記就如何保持三體系持續(xù)、有效運行，再次向與會人員重申明確職責和執(zhí)行標準的重要性。要求以三體系為有力抓手，不斷提升現(xiàn)場管理水平，做到人人關(guān)注、人人參與、人人盡力。
夏偉龍副總和徐小軍副總分別就公司2020年上半年生產(chǎn)和行政管理工作做回顧總結(jié)，并就下半年工作重點做了具體部署。
品管部、紙箱車間就2020年上半年完成的工作情況、存在的問題及下半年工作重點通過PPT的形式，分別作了匯報。
陳軍江總經(jīng)理在會上作重要講話。他就紙包裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢向與會人員作了通報分析，他要求各部門、車間在提高技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)能上下功夫，做到以一變應(yīng)萬變，積極應(yīng)對，努力克服困難，并在深化老客戶合作的基礎(chǔ)上，努力開拓新市場，爭取高端優(yōu)質(zhì)客戶的引進。
李方正董事長在會上作總結(jié)講話。她就會議的各項議程內(nèi)容用“可學(xué)”、“可看”、“可聽”、“可了解”、“可思考”12個字進行了總結(jié)，并提出下半年應(yīng)做好的“四篇文章”：1、因勢而謀。要專心、專致、專業(yè)地在紙包裝這條道路上，明確謀劃公司前行的道路和今后的發(fā)展方向。2、應(yīng)勢而動。要抓開源，抓節(jié)流，精打細算過日子。抓市場訂單，強化管理，夯實基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，降本增效，提高勞動生產(chǎn)率。3、順勢而為。要大力弘揚企業(yè)精神，保持積極向上的發(fā)展定力，堅定發(fā)展信心，彰顯企業(yè)生命力和社會責任。4、安全健康。工傷事故不發(fā)生；火災(zāi)火情不發(fā)生；環(huán)境污染事故不發(fā)生；新冠疫情不發(fā)生。
會議最后，周亞軍書記通過例舉勵志人生鼓勵全體員工，在后疫情時代，希望人要憑借堅持不懈的毅力，積極陽光的心態(tài)，越挫越勇，穩(wěn)健前行！
